经过近两个月温习筹备 ，9月24日下午 ，北化集团二级企业办公室主任履职能力测试在集团总部进行。
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当前 ，北化集团正处于深耕两大主业、锚定三大战术方向的关键期。为落实集团“三个狠抓” ，出格是“狠抓造度落地”要求 ，确保集团党委部署、董事会决定和经理办公会决定精准向下传导 ，集团经理办公室结合党委办公室、人力资源部、纪委综合室等有关部室组成测试工作幼组 ，经过精心筹备 ，进行了这次履职能力测试。
测试领域涵盖集团战术规划及执行规划、“三会”议事规定、档案、公函、保密、履职待遇、公车、表事等办公室主题关键业务 ，全面检验各二级企业办公室主任对主题业务知识、处事流程、规章造度的把握水平 ，排查业务短板和幽微环节 ，以提升业务能力和规范处事水平 ，打造一支政治过硬、业务精湛、风格严谨的办公室主任行列 ，为北化集团推动“231”战术布局和“三个北化”建设提供坚实保险和服务支持。