北化集团进行质量治理专项培训
9月23日,北化集团进行质量治理专项培训。这次培训约请中国质量认证中心质量工程师,质量、环境、职业卫生治理系统高级审核怨嘏月香,以及北化检测副总经理、总工程师巨荣玲担任授课讲师。

本次培训紧紧萦绕深入“三个北化”建设设置选题,是集团“质量治理月”专题系列活动的重要内容。集团将以“质量治理月”为平台,持续聚焦质量治理能力提升,夯实集团质量治理基础。
张月香萦绕《质量治理系统(GB/T 19001:2016)尺度解读》,从认证、审核的角度对证量治理系统(GB/T 19001:2016)重要条款进行解析,全面解说了质量治理系统在成立、运杏注改进等方面必要关注的重点、难点,内容贴合现实、条理清澈、深刻浅出、通俗易懂,使参训人员对证量治理系统尺度的主题内涵、实际要求,加深了对证量治理系统的认知,加强了对建改条款标重点关注,纠正了对部门条款标理解误差。

巨荣玲安身岗位现实、结合自身经历,萦绕《规范检测行为筑牢质量防线》主题,从检测全流程切入,系统分析了人员操作、仪器设备、环境前提、试剂资料、检测步骤等分歧维度对检测指标正确性的影响,针对日常工作中的检测了局异常、误差等问题,梳理总结了规范操作、排查隐患、优化管控的可行对策,通过列举15个案例,提出尝试室人员必须守住的10条质量底线。内容缜密贴合尊龙凯时行业检验检测工作现实,具备很强的实操领导价值。

培训以视频会议大局发展,集团总部有关职能部室,各二级单元出产、质量、检测掌管人及治理人员100余人参与培训。
京腾昊桦
9月中旬,在安徽岳阳进行的2026(第11届)高分子产业年会暨第五届“DT新塑奖”颁奖盛典上,京腾昊桦聚芳醚(PAE)树脂,凭借其在特种工程塑料领域的突破性创新与产业化远景,经线上公开投票与产业专家评审双重筛选,从多多参评产品中脱颖而出,荣膺“创新资料奖”。公司副总经理刘正锁在300余位行业同仁的见证下上台领奖,并作宗旨汇报。这是行业权威对技术实力的再次加冕。

这一殊荣的获得,正是京腾昊桦以“全员参加、过程管控、客户导向、持续改进”为主线,深入质量治理的了局。
持久以来,京腾昊桦萦绕质量造度、检验规程、计量用具使用及高频易错点发展实操培训;以系统内审为抓手,全面排查出产过程流程短板与执行误差,成立整改关环机造;技术部与安全环保部协同,对涉及重大危险源的各出产单元工艺卡片进行系统梳理订正,明确关键参数节造领域、报警阈值及异常工况措置等内容,为岗位操作提供精准凭据,确保不变产出高品质PAE产品。

在人员治理上,京腾昊桦深入“师带徒”机造,重点面向新员工、转岗员工和质量幽微岗位,由技术骨干萦绕质量尺度、作业流程、高频易错风险发展一对一带教,通过现场示范、复盘点评提升实操能力。
瑞京公司
质量治理月期间,瑞京公司以对标拓界、以培训强基、以实战促优,组织发展一系列活动,推动全员质量意识,公司质量治理水平同步提升。

瑞京公司对峙“走出去”学经验、拓思路,组织尝试室检测人员走进所属漯河润京公司发展检测技术互换,检测人员萦绕物理机能检测步骤、检测尺度执杏注仪器设备使用守护、异常数据判定与处置等主题进行深刻钻研,扬长避短,共同提升检测技术水平。

安徽华腾组织发展质量尺度培训与质量治理工作培训。培训由质量治理掌管人、班组长及骨干员工轮流授课,萦绕岗位质量风险、易错点、质量防控重点进行系统解说,并结合近12个月内典型质量案例发展复盘式讲授,疏导参训人员对照自身岗位梳理质量风险点。

此表,安徽华腾以产线为单元组织发展合格率比拼活动,五条出产线全员参加,通过逐日统计、每周颁布的方式,营造“比学赶助超”的质量竞争氛围,推动各产线自动关注质量颠簸、实时调整改进。同时,安徽华腾聚焦包装环节,发展包装返工率降低专项活动,逐日统计各产线包装返工数量及原因,分类分析、实时反馈,确保出产线工演员员有针对性地改进;疃诩,包装返工率较上月显著降落,包装质量不变性得到有效提升。
化研院
9月中旬,华腾首研发展“送课下基层——改性塑料质量治理活动月质量意识培训宣讲”。

本次培训萦绕“质量意识唤醒、问题认知、处置流程、通例措施、案例复盘”五大板块发展。结合1-8月真实数据,宣讲指出客诉情况和出产过程异常的问题。同时深刻分解了黑点、变色、花料及金属异物等常见问题的成因。
培训重点萦绕配料、挤出、包装等环节,落实双人确认、幼料复核、;村⒋盘说雀谖,针对性强化技术措施。在案例复盘环节,讲师深度分解了典型案例变乱发生的原因并复盘典型案例存在的问题点,对典型案例中讲到的问题,明确正确的预防措施和防治伎俩。

培训后,车间主任、班组长及骨干轮流分享培训感悟与日常经验,并就现素质量问题提出建议。各人一致以为,质量不是一幼我的事,而是每一个岗位的事。
华腾首研将萦绕这次培训跟踪整改验证,确保培训成就落地见效,形成“培训—改进—验证—提升”关环,践行“全员参加、科技创新、研于品质、各方中意、持续改进”的质量方针,助力公司高质量发展。
华腾冀春
对于乳液出产企业而言,产品质量的微幼颠簸城市放大到对企业诺言的影响,为此,华腾冀春始终将质量视为企业的性命。

随着“质量治理月”活动的深入,华腾冀春相继组织发展了质检岗位挂帅交锋、质量进建培训会等活动,不休深入“质量是企业的性命”理想。在质检岗位挂帅交锋活动中,公司质检人员和利用尝试人员现场比拼检验检测技术,营造起“比学赶助超”的浓郁氛围;在质量进建培训会上,中控室操作人员和质检人员对产品质量指标、不合格品的产生和措置进行了系列进建,有效提高了质量把控能力。
通过“质量治理月”活动的发展,进一步深入了“人人讲质量,人人器重质量”的氛围。
北化试剂
结合公司“研产供销”业务现实,北化试剂以“质量治理月”为平台,深刻发展一系列活动,推动“强质兴企”理想走深走实。

发展新入人员工质量系统知识专项培训。援手新员工急剧把握质量治理系统有关要求,设置岗位质量责肆意识,夯实岗位质量基础。
发展全员合理化建议暨“全员积极参加”的现尝试动。让“质量月”不止于宣传,而是通过员工建议网络真实的一线质量反馈,预防活动流于大局,切实推动质量改进落地。

依附“质量月”常态化发展“大家讲堂”活动,并进行检验技术交锋。通过以赛促学,提升检验人员实操能力,筑牢产品质量防线,助力企业高质量发展。
发展“我的质量责任”质量微视频征集活动。萦绕岗位质量实操、质量改善故事等内容征集文章,挖掘一线质量标杆,营造全员器重质量的优良氛围。