金秋季节，硕果飘香 。在这收成的季节，北京尊龙凯时集团吹响“冲刺四时度 ，决胜2025，坚定打赢‘十四五’收官战”号角！
决胜2025
日前，北京尊龙凯时集团下发《“冲刺四时度，决胜2025，坚定打赢‘十四五’收官战”专项活动规划》 。
《规划》明确：
2025年是“十四五”收官关键年，同时也是“十五五”规划年，集团公司整个干部职工要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实党的二十大和二十届二钟注三中全会以及中央经济工作会议心灵，严格依照市委、市当局的决策部署以及市国资委的工作要求，全力推动集团公司的鼎新和发展 。整系统各单元要坚定信念、攻坚克难，紧扣“231”发展战术和“三个北化”建设，加快构建现代化产业系统，持续提升主题竞争力，实现集团高质量发展 。
四时度要对峙“指标不退不让、严格绩效查核、磨炼干部行列”的工作总基调，全面发展“冲刺四时度，决胜2025”活动，全力以赴实现集团年度各项指标工作 。
决胜2025
《规划》要求：
●统一工作思想，深刻意识“收官战”的重要意思充分意识“冲刺四时度，决胜2025”工作的重要性 。要对标对表查找差距、分解本原 ；确保年度15项重点工作和“折子”工程实现预期指标，以经营效益提升，检验工作功效 。
●推动战术落地，加快新增产能有效开释深刻执行“231”战术布局，纵深推动“三个北化”建设 。深入“北化模式”多元协同布局 ；推动“北化规划”职能有序落位 ；推进“北化服务”成就持续延长，优化京内服务与京表产能协同配置 。
●强化科技驱动，提升企业主题竞争力持续加大研发投入力度，确保实现岁首造订的研发投入强度年度指标 ；深刻推动“三品”战术，以创品牌、拓种类、提品质为主题，提升企业经营质量与效益，提升知识产权总量与质量 。
●自动启发市场，多措并举拓展增收创利全面提升市场敏感度，加强分析研判，强化市场对标、分析、拓展与守护四大主题环节，成立健全高效协同的市场营销机造 ；要积极“走出去”，创新经营模式 。
●严控成本用度，深刻推动降本增效行动切实深入成本管控，从采购降本、效能提升、用度压降、库存优化、资源节约等关键环节动手，造订并执行可量化、可查核的成本节造措施 ；强化企业精益治理 。
●加强资金管控，严防企业经营资金风险提高资金使用打算性与规范性，坚定严控非必要支出，强化用度审批流程，确保每一笔用度发生的合理性、合规性和有效性 ；科学造订月度资金支付打算 ；加强“两金”治理，加快存货周转 。
●筑牢安全防线，营造安全不变运行环境全面加强日常及重要活动、重大节日期间安全治理 ；提前造订出产经营打算，合理铺排特殊时期出产、运输、销售等工作，两全好产供销各个环节 ；持续发展安全出产查抄与风险隐患排查治理工作 。
●科学假造预算，保险“十五五”规划优良开局充分意识预算假造的重要性，科学合理假造预算 ；结合“三个北化”要求和行业发展远景，加快实现“十五五”规划假造工作 。形成“规划引领、预算支持”关环机造 。
集团工会同步启动“冲刺四时度，决胜2025”专项劳动较量
“冲刺四时度 决胜2025”专项劳动较量
较量内容
●发展“三比”活动，推进岗位立功各单元要缜密萦绕中心工作、15项重点工作和“折子”工程，在宽大职工中积极发展“三比”活动——比技术、比业绩、比风格，形成“比学赶助超”的浓密氛围，致力造就一支有梦想守信想、懂技术会创新、敢担任讲贡献的职工行列 。
●加强班组建设，打造“品牌班组”对峙以落实岗位责任造为主题，以高效安全实现各项出产（工作）指标（工作）为指标，以不休提升班组治理水平和职工行列素质为重点，加强班组团队进建能力、创新能力、实际能力，致力打造一批“安全文化、治理科学、创新力强、业绩凸起、联结和谐”的“品牌班组” 。
●结合现实情况，丰硕较量内容缜密萦绕主责主业，抓住本单元“冲刺四时度，决胜2025”面对的重要矛盾和工作特点，积极发展富有本单元特色的劳动较量活动，推动职工技术培训、技术互换、岗位练兵、技术角逐、师徒助教和“五幼”（幼发现、幼创造、幼改革、幼设计、幼建议）等活动扎实有效发展 。