劳动庆幸、贡献最美！”在北京尊龙凯时集团劳动竞赛暨优秀技术人才表扬大会上 ，先进班组、优秀职工、优秀技术人才汇聚一堂 。在这洋溢着劳动美的殿堂里 ，绽放着一张张高昂的笑脸 ，他们用开拓、拼搏、立异写就一首首劳动赞歌 。
“北化模范”栏目将聚焦先进班组、先进个人 ，讲述他们的感人事迹 ，感受他们所彰显出的平凡与执着 ，大力弘扬无私贡献的劳模精神、劳动精神、工匠精神 。
忙碌而快乐的“手套医生” 记集团先进班组
安徽华腾公司包装灯检三组
安徽华腾包装灯检三组由24人组成 ，虽然年龄结构偏大 ，但在组长何青的领导下 ，班组内始终充满着生机蓬勃、团结向上的气氛 ，各人心往一处想、劲往一处使 ，相互激励、相互资助 ，取得一个个丰富结果 。
包装灯检 ，就像是给手套做体检 ，刚刚生产出来的手套都要经过包装灯检的“全身体检” ，抵达要求才华出厂 。各人可以想象 ，动辄数以万计的手套 ，每一只都要经过检查 ，组员们自嘲自己是“手套医生” 。
记得在疫情防控最为要害的2022年 ，三组包装并检查的手套以1450万副的及格品 ，创灯检组产量第一 。能取得这样的结果 ，与三组敢打敢拼的劲头儿分不开 ，也与他们严谨的事情要领密不可分 。
何青组长每次在投入战斗前 ，凭据自己多年的经验 ，会将差别品种、差别质量的手套 ，凭据产品的检查标准 ，确定好转灯手法 ，并要求组员牢记包装各项产品的质量标准及产品丈量要领 。“不让每一副产品由于标准掌握欠好而误判为缺乏格品 ，给公司带来不应有的损失 ，也不让缺乏格品流进正品中影响企业的质量形象”是包装灯检三组的事情目标 。
每一次新产品生产出来 ，何青都会领导组员进行新标准的培训和讲解 ，直到组员可以正确操作检查为止 。通过何青细心的培训 ，组员们事情上越发得心应手 ，效率自然成倍增加 。经过各人的努力 ，包装灯检三组整体包装检测能力连续提升 。目前 ，日均检丈量已达7万副 。
为了降低返工率 ，提高质量和效率 ，三组确定了自己的“组规” ，即“‘每日汇报、每日报表、个人数’等产品统计数据纪录要清晰；不扎堆收产品 ，随收随核验数据；现场泛起的胶边准时清理洁净……”
在认真事情的同时 ，包装灯检三组的组员们也积极加入公司组织的种种运动 。在今年的劳动竞赛中取得了一等奖一名 ，二等奖两名 ，三等奖三名的优异结果 。在文艺演唱角逐中 ，各人又积极加入到组织效劳中 ，展现出小组团结生动的精神状态 ，为公司内营造做事创业的良好气氛孝敬力量 。
包装灯检三组的组员们在组长何青的领导下 ，严守事情制度 ，相互监督 ，又相互资助着 ，连续提升事情效率 ，取得一个又一个突破 ，连续为公司生产经营作出孝敬 。
在最前沿锻打成钢 记集团先进班组
华腾橡塑乳胶生产部乙班
乳胶生产部乙班 ，多年来奋战在华腾橡塑生产经营一线 ，现已锻打为一个严谨细心、勤学苦练、爱岗敬业的生产班组 。去年 ，在班组长刘磊的领导下 ，乳胶生产部乙班发挥能刻苦 ，不怕脏累的精神 ，始终坚持劲头十足、务实立异的事情作风 ，精彩完成了公司年度的各项指标任务 。
在宁静方面 ，生产部乙班始终把坚持宁静教育和培训放在首位 。班组全体员工时刻牢记习近平总书记关于宁静生产的重要指示精神 ，比照公司关于宁静的各项治理要求 ，按期组织宁静培训 ，认真学习种种宁静文件和集会精神 。2022年 ，班组以党的二十大召开为契机 ，结合班组实际情况 ，认真组织氯气泄漏演练和使用化学品演练 ，通过实际行动来提高全班组成员的宁静责任意识 。班组长刘磊结合演练历程中的问题 ，组织组员总结和讨论 ，把事后处理酿成事前演练 。
全班积极开展宁静操作规程培训 ，刘磊对组员操作历程中的过失行为实时进行批评和指正 。组内每天都会安排专职宁静员进行巡检 ，检查历程细致入微 ，发明宁静隐患实时处理 ，各项宁静纪录详实准确 ，牢牢掌握住宁静生产重于泰山的责任意识 。
在生产方面 ，生产部乙班以宁静生产为前提 ，加入解决遇到的问题 。在每天召开的班前和班后会上 ，刘磊结合目今班组的生产任务 ，勉励组员积极谈话讨论如何从班组层面解决问题 。为了包管生产效率最大化 ，乙班每月盘点完成后都进行月总结 ，总结生产难题 ，并一起讨论解决要领 ，剖析下个月的目标任务 ，细化责任落实到各岗各人 ，充分发挥爱岗敬业 ，迎难而上 ，一切以宁静生产为主的精神 。
一分耕作一分收获 。生产部乙班通过扎实的事情 ，高效地完成各项事情任务 ，组员们不绝提高自身素质 ，团结进取 ，在推动公司生长的进程中发光发热 。