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贯彻事情会 实现“开门红” 华腾检测 奋力实现新突破

宣布时间:2025-03-20 浏览次数:

近日,华腾检测副总经理陈欣带队,围绕减隔震、防水质料、橡胶质料检验检测业务,专程走访了28家老客户,并在市场拓展中与3家新客户告竣了意向相助 。

开年以来,华腾检测以“开局即决战、起步即冲刺”的信心,锚定首季“开门红”,力求在公司治理、市场开拓等方面取得实质性突破,为全年事情开好局、起好步 。

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外树权威 深度加入标准制定

深度加入国家和行业标准制定,是华腾检测做大做强的理念之一 。终年以来,华腾检测依托“两个国家级中心”的优势,借助标委会这一平台,积极加入国家和行业检验检测标准的制定 。特别是2024年,华腾检测乐成完成了《橡胶履带》等4项国家标准制修订及审查的相关事情 ;完成了《化学试剂 四氯乙烯》行业标准的体例 。进一步提高了公司的检测技术能力,坚持了华腾检测在行业的领头羊职位 。

内强治理 升级信息治理系统

为了全面效劳客户,优化效劳流程,日前,华腾检测新近上线了实验室信息治理系统(LIMS) 。该系统投入使用后明显缩短了实验室检测周期,有效提高了检验检测效率,一改线下下单的古板运营模式,客户可以通过手机小程序下单,实现了线上线下相融合,在便当了客户的同时,使华腾检测越发贴近市场,大幅度提高了客户响应率 。别的,该系统还为客户提供了华腾检测质料剖析、身分剖析等个性化的科研检测解决计划,增加了客户粘性,高效效劳客户需求 。

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多管齐下  精干做事创业步队

开年至今,华腾检测为确保首季“开门红”,在治理上多管齐下 。在本钱管控上,专门制定公司盈利能力提升专项行动实施计划,共提出36条具体步伐,确定责任人和完成时效,为效益提升搭建实现路径 ;在危害治理上,华腾检测加大应收账款治理力度,明确责任人,将应收目标与部分、个人年度绩效考核挂钩 ;在团队建设上,积极完善激励机制,从而在制度层面引发员工的事情积极性和创立力 。

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春光无限,华腾检测在万物生长的春季,坚持以客户需求为导向,以技术立异为驱动,不绝提升效劳质量和市场竞争力,努力打造具有鲜明专业特色的品牌检测机构,在冲刺首季“开门红”中,吹响全年高质量生长的军号 。

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