3月10日上午，北京尊龙凯时集团召开2月份高端制造业板块生产经营事情调理会。集团副总经理张荣寰，党委委员、总经理助理陈绍洲加入集会。
此次集会一改以往先由二级企业划分汇报的形式，而是首先由运营与信息化部从板块整体运营情况进行全方位剖析，并有针对性地对各企业提出生产运营建议。这一立异集会形式，突显了板块的整体性，突出了各企业的共性和个性问题，提高了集会效率。
运营与信息化部结合BI平台数据统计剖析功效，对2月份集团高端制造业板块生产经营情况进行了通报，提出生产运营相关建议及3月份主要事情安排和事情要求。
华腾橡塑、化研院、华腾新材、华腾冀春、试剂所5家企业卖力人对各自2月份生产经营情况，以及3月份和一季度预计完成情况作了详细汇报。
党委委员、总经理助理 陈绍洲
陈绍洲要求，各单位要明确“开门红”指标要求，聚焦指标，精准施策；一把手负主责，分担领导具体抓，比照“开门红”，增强日调理，全力落实各项指标任务。
副总经理 张荣寰
张荣寰指出：
要提高政治站位，充分认识实现首季“开门红”的重要意义；压实各级主体责任，梳理指标任务，用好考核杠杆，强化考核严肃性；联动市场，各级生产经营单位动起来，对接客户跑市��；强化上下相同，确保信息顺畅；狠抓预算执行进度，确保计划的严肃性，做到早研究、早决策、定举措，坚持结果导向。
高端制造业板块各企业主要卖力人、分担生产经营卖力人，运营与信息化部分人员加入集会。