目标稳定 指标不减
全力冲刺年度目标任务
7月15日，北京尊龙凯时集团年中事情会召开后，全系统各板块、各单位认真转达学习两个事情报告特别是党委书记、董事长王国华的总结讲话精神。各人凭据“目标稳定、指标不减，全力冲刺年度目标任务”总要求，总结上半年、比照保存问题制定下半年事情步伐。本微信民众号特开设“贯彻半年会”栏目，推出各板块、各单位全面学习贯彻年中事情会精神情况。
7月28日，北京尊龙凯时集团置业资源板块召开年中述职会暨下半年事情安排会。北京尊龙凯时集团党委副书记、总经理陈宇出席集会并作总结讲话，党委委员、总经理助理李泳出席集会并提失事情要求。
会上，东方宾馆、华腾丹陛华、北化房地产、华腾拓展4家置业企业卖力人作年中述职报告 ；置业资源部主持事情的副部长杜长志作置业资源部事情述职。集团参会部室卖力人提出了事情意见和建议。
党委委员、总经理助理 李 泳
李泳提失事情要求：一要全面完成年度治理要求和重点事情任务 ；二要量化评判年度预算执行 ；三要充分发挥置业板块“一体两翼”优势 ；四要深化集团层面与企业层面双重治理体系，推进集团置业资源板块高质量生长。
党委副书记、总经理 陈 宇
陈宇在充分肯定置业板块上半年事情后指出：
● 要坚定信心，克服疫情带来的倒运影响，充分发挥主观能动性，确保完玉成年预算指标 ；
● 要主行动为，在考虑减免因素的基础上，抓住下半年有利时机，全力冲刺年度预算指标 ；
● 要开源节流、立异激励机制、拓展营销渠道、提升效劳质量。加大立异投入，努力掘客市场潜力 ；要强化本钱意识，精打细算，克勤克俭，把本钱意识贯彻到企业经营每一个环节 ；
● 要注重久远谋划，提高置业资源板块的专业性和专业能力。融入北京都会更新战略，积极思考实践置业资源运行新模式，对标高端科技效劳业，提升运营团队效劳能力，主动转型升级，融入到集团第二主业的创立事情中去 ；
● 要增强政策学习，善于把政策用足 ；也要增强合规意识、宁静意识，严格执行内控要求。
陈宇最后还对东方宾馆转型升级等重点事情提出了具体意见建议。招呼各单位要坚定信心，全板块上下一心，共克时艰，深入学习贯彻市第十三次党代会精神，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！
集团总部相关部室卖力人，置业资源板块各单位主要卖力人、主管经营领导、财务事情卖力人近40人加入集会。