世纪疫情严重影响到企业生产经营。面对疫情，是悲天悯人、自暴自弃、无所作为 ；照旧坚定信心、迎难而上、化危为机。北京尊龙凯时集团党委旗帜鲜明，明确要求：克服疫情影响，主动继续作为 ；善于化危为机，求新求变纾困。全年目标稳定、任务不减。全集团各单位闻令而动，不等不靠，结合实际出台纾困步伐、争分夺秒抢市场、降本钱，抓治理、强研发，奏响出一曲曲克“疫”纾困的新时代强音。本微信民众号特开设“克‘疫’纾困招招鲜”专栏，连续推出集团系统各单位克“疫”纾困的举措和效果。
今年以来，面对疫情严峻形势，位于江苏泰兴的京腾昊桦公司坚决落实北京尊龙凯时集团及属地政府各项防控要求，坚定按期投产目标不摆荡，压实疫情防控主体责任，切实解决外地运货车辆及人员在落实防控要求中保存的困难和问题，把好门、管住人。在确保防控宁静的前提下，全力推进年产一万吨PAE项目稳步实施，日前，进入管道试压阶段。
保人员进现场无虞
为了抓好疫情防控事情这个重中之重，公司总经理办公会、现场指挥部周例会将防控事情作为重要内容，实时排查防控步伐落实情况，安排下阶段防控举措。同时，强化与政府防疫部分的政策相同，争取有利于PAE项目建设的政策，全力包管种种防疫物资富足到位。
职能部分将“把好门”、“查好人”作为重中之重，确保施工现场280多名施工人员宁静。坚决落实扫码“即扫即查”，测温“准确无误”，挂号“清晰明了”，消杀“到位无漏”。保人员进现场无虞。
为此，京腾昊桦与所有参建单位签订了《疫情防控事情责任协议书》，把各项防疫步伐列出责任清单，将责任落实情况直接与工程建设经济效益挂钩，与参建方所有员工责任挂钩，有效制止了因防控缺位造成的人员管控漏洞，确保疫情防控形成上下统一的“整钢”。
抢进度保施工有力
PAE项目是拥有自主知识产权的国家强基工程，是集团2022年度40项重点任务之一，更是集团在京外最大的投资项目。京腾昊桦领导班子严格落实集团对PAE项目建设的要求，咬定“年底实现PAE项目投料试生产、具备提请工业强基项目验收”总目标不松开，严格制定项目建设计划，着力科学组织，强化步伐落实，坚决把各项事情的落实紧扣到实现年度总体目标上。
公司针对疫情造成的施工计划调解，专门组织高管对工程建设统筹图进行修订，在整体目标稳定的基础上，凭据设备到货情况，对装置工程施工顺序进行科学优化，包管整体项目按期完成。凭据工程建设、生产准备、技术包管、人力支撑等形成完备的PAE项目推进体系。
别的，公司积极开展原质料的供应商调研，并凭据生产准备计划，完成生产质料准备和操作规程的体例起草事情，同时有序开展人才引进事情。
解货车入工地之困
在疫情防控形势下，设备质料能否到位，与工程建设密切相关的区域外人员能否进入项目现场加入建设，是京腾昊桦目今面临的两大挑战。在设备质料车辆入泰方面，京腾昊桦一手提升自身事情效率，一手增强与属地政府对接，统筹协调、综合发力。公司采购部分与设备质料供应商、物流公司取得实时联系，凭据泰兴最新疫情防控要求，制定车辆进泰计划 ；综合部分实时准备好各项手续，宁静部分则与政府部分增强有效对接，第一时间完成相关报批事情，为相关车辆顺利进入泰兴，全力做好各项包管。
在设备质料车辆即将抵达泰兴时，公司宁静和采购部分每次都要派专人到高速路口接车。因外地运输车辆，要在执行闭环治理，且须提前一天治理通行证，于第二天零点后方可进入泰兴，卖力接车的采购和宁静人员，经常需要从零点一直忙碌到凌晨四点才华完成运输车辆的接车、卸货、送车事情。每次完成一辆车的全关闭送货都已是清晨。
同时，为了包管区域外人员实时到位，京腾昊桦相关部分关口前移，积极与属地政府联系，形成了为来泰人员建立健康码和行程码、资助做核酸检测、联系隔离酒店、提供接车等一套成熟的闭环事情链，从而明显减少了区域外人员因疫情影响入泰时间。
自3月中旬以来，京腾昊桦乐成完成61辆货车入泰，包管了相关设备质料运抵项目现�� ；乐成治理区域外人员入泰60余人次，有力包管了项目的推进。