世纪疫情严重影响到企业生产经营。面对疫情,是悲天悯人、自暴自弃、无所作为;照旧坚定信心、迎难而上、化危为机。北京尊龙凯时集团党委旗帜鲜明,明确要求:克服疫情影响,主动继续作为;善于化危为机,求新求变纾困。全年目标稳定、任务不减。全集团各单位闻令而动,不等不靠,结合实际出台纾困步伐、争分夺秒抢市场、降本钱,抓治理、强研发,奏响出一曲曲克“疫”纾困的新时代强音。本微信民众号特开设“克‘疫’纾困招招鲜”专栏,连续推出集团系统各单位克“疫”纾困的举措和效果。
进入二季度以来,全国疫情泛起多点频发态势,地处浙江余姚的化研院华腾首研公司坚持疫情防控和生产经营两手抓两手都要硬,在院党总支统一安排下,严格把控生产、采购、运输等各个环节,细化防控责任,包管生产经营稳定运行。

早在3月份,华腾首研公司就凭据疫情防控形势进一步织密防控网,对公司100余人行动轨迹进行排查,确保第一时间掌握干部职工健康状况;对办公区域、车间、库房每天牢固时间进行逐一消杀;对进出人员严格管控,非公司人员一律不得进入公司,对确有业务往来的公司外来人员严格要求其佩戴口罩、丈量体温、检验健康码、行程码。

在采购环节,华腾首研公司采购部密切关注供应商属地疫情情况及供应商人员健康状况,有针对性地制定了疫情期间的采购应急预案,提前做好原质料备货,对因疫情影响无法到货的原质料,公司实时与供应商相同,经过异地调货的方法,切实包管生产需要。
在运输环节,华腾首研公司凭据属地对货运车辆管控不绝升级的要求,储运部多方协调,实时与物流公司核实货运司机的健康信息,在每次发货前都要逐一与客户相同,确保遵守所在地疫情防控相关政策,全力包管产品正常交付。同时对仓储环节实施全关闭治理,把好进货宁静第一关。

目今,华腾首研公司全体员工全面落实疫情防控步伐,细化生产治理,确保“生产、防疫”两手抓、两不误,为二季度再创佳绩打下坚实基础。