不负春光好，奋进正其时。在万物苏醒的阳春时节，北京尊龙凯时集团党委40项重点任务简直立，如擂响的春鼓，激励着全系统干部职工投身到奋战“一季度开门红”的首场会战中。他们在集团第四次党代会精神鼓舞下，以“尊龙凯时生长、我有责任，拼搏‘3+1’、我在行动” 为引领，高效、务实、快干，誓以打赢“一季度开门红”首场战役胜利的实际行动喜迎党的二十大胜利召开。
“您这治理区域一共几多面积？价格几多？如何提供物业效劳……”随着一连串问题的提出，翻开了华腾拓展与京城机电资产治理公司共建交流的“话匣子”。3月上旬，为更好开展市场调研，学习兄弟企业先进治理经验，在集团相关部分大力支持下，华腾拓展所属华腾大厦事业部人员来到京城机电集团，对其所属的资产治理公司位于富力双子座内的写字楼项目进行了实地调研走访。
置业资产如何推进治理转型，提升品质，为集团整体生长提供稳定的资金包管，是华腾拓展干部职工一直思考的问题�？暌岳�，面对庞大的市场形势，华腾拓展各级治理层纷纷行动起来，围绕企业中心事情面向市场积极开展调研。以期通过走出去引进来等方法，学习先进的经营治理理念和治理模式，以提升公司物业效劳品质和效益，有效增进拓展公司高质量生长，确保公司全年各项指标的顺利完成。
在富力双子座写字楼，拓展公司一行人员详细听取了京城机电资产治理公司经营人员对项目和治理情况的介绍，并实地旅行了经营情况及房源现状。在研讨座谈会上，双方就面临的市场形势、政策要求及经营中泛起的问题进行了深入探讨，同时就顺应市场形势、立异经营战略、提升物业品质、增强信息相同等方面告竣了广泛的共识。
此次“走出去”，开拓了眼界，更新了看法，更拓宽了相助渠道。