百舸争流，奋楫者先 。在刚刚已往的一季度，华腾橡塑公司营业收入完成18137万元，完成年度预算进度25.2%，同比去年增长51.6%；利润总额293万元，完成年度预算进度26.6%，同比去年增加497万元，两项主要指标均逾额完成预算进度，实现了一季度开门红，为全年任务完成涤讪了坚实基础，迈出了“十四五”开局的坚定程序 。
抓研发、拓市场 。今年以来，面对胶乳原料价格上涨等倒运因素，公司确定了稳定工手、家手、医手、检手市场规模，积极开拓白丁腈、彩丁腈、丁基、绝缘等具有生长潜力的高端产品市场的事情思路，增强新产品研发，做好技术储备 。绝缘手套作为高附加值产品，在欧美市场脱销；用于疫苗实验的高端手套，正在连续研发革新 。一季度安徽华腾手套销量达2173.38万副；瑞京公司医用检查手套销量抵达6837万只，医用手术手套销量达2328万副 。
抓治理、降本钱 。严格落实“三降一减一提升”指标要求，建立事情专班，细化落实到部分、班组、岗位，责任到人，通过产品工艺改良、新产品研发等方法降低本钱 。增强本钱治理，以标准本钱为基础，测算从研发到售后效劳各环节的目标本钱，结合本钱用度考核，控制各项本钱用度 。做到“过好紧日子，抓紧钱袋子”，把有限的资金用在要害环节和重点项目建设上 。
抓考核、保进度 。每月增强生产经营剖析，对标预算指标进度，剖析查找指标未完成原因 。进行绩效考核，对生产、销售、动力包管、职能部室划分确定考核指标，严格进行考核 。
抓项目、上增量 。安徽华腾二期项目顺利推进，目前8#线正式投产，9#线正在建设，预计5月份试产 。2021年公司将重点开启黄骅临港经济技术开发区北方手套生产基地的建设结构事情 。形成南方、北方两大生产基地 。
抓步队、激活力 。党员干部带动发挥“只为乐成想步伐，不为失败找理由”的企业精神，春节期间舍小家为各人，就地过年，安徽华腾、瑞京公司的干部职工大年初四就返岗开工，加班加点，确保订单完成 。继续实施项目收益分红、技革技措等奖励机制；一季度公司制定出台《新入职大学生、研究生津贴计划》和《获得职称或职业资格奖励步伐》，引发干部职工做事创业的积极性 。
二季度，公司将继续坚持“开局就是决战、起步就要冲刺”的信念，力争上半年营收、利润指标双过半，全年生产经营和党的建设双增进，以优异结果庆祝建党100周年！