“2020年质量治理月”启动以来，各单位围绕“高标准要求，高质量生长”主题，建立领导小组，召开启动会，以“健全质量治理体系 ；提升全员质量意识 ；提升现有产品质量 ；贯彻质量包管要领 ；增强企业质量文化建设”为目标，通过“质量治理月”运动开展，扎实推进各项质量治理事情，开端实现提质增效运动目的。
华腾橡塑
华腾橡塑公司明确提出，要以此次“质量治理月”为平台，进一步提升企业产品质量，推动公司“三品战略”事情落实落细，一是要设定标准，并依据标准进行自查，做到现场治理和质量监测相结合，完善质量监测体系，通过了解企业质量水平和质量损失找出提高质量的要领 ；二是明确公司质量目标。紧紧围绕“人、机、料、环、法、测”六个方面开展质量事情，使干部职工加入到各环节，在日常事情中提升质量意识和技术。
质量是企业的生命，尤其是疫情仍在全球肆虐，导致原质料价格上涨，销售市场泛起新变革。面对目今严峻形势，公司招呼全体员工要进一步增强通过提高质量实现本钱降低和利润增长的意识，推动企业实现可连续生长。
化研院
化研院工程塑料浙江生产基地——华腾首研公司大门墙壁上，镌刻着“首于初心 研于品质”八个金色大字，昭示着这家公司一直推行的精益求精的质量精神。今年8月份，他们以“质量月”运动为契机，围绕落实“三品”战略，以历程质量包管产品质量，抠细节、抓现场，扎实推进质量治理事情全面提升。
一是充分利用通知栏、横幅、民众号等多种形式，宣传“质量治理月”运动主题。二是开展专题学习运动。首研公司正凭据计划陆续组织质量治理培训、案例情景模拟、岗位技术考核、知识竞赛等运动，增进群众性质量运动的深入开展。三是强化质量治理体系运行。凭据质量体系治理要求，以自身岗位为基点，以岗位职责为标准，细尊龙凯时作环节，查找差别和缺乏，连续改善。四是开展质量月“合理化建议”运动。发动全体员工，以“提高产品质量、提高产出效率、增加企业效益、降低制造本钱”为主旨，针对产品生产历程中已经或可能泛起的失控点，提出合理化革新建议或意见，并由公司对优秀建议提出者给予奖励。
试剂所
近日，试剂所开展的“质量治理月”运动正在有序推进到第二阶段。在第一阶段通过挂横幅、张贴海报进行广泛宣传，招呼各生产车间和治理科室开展质量治理知识培训教育的基础上，日前，运动已经进入到第二阶段，在该阶段，试剂所正在开展以质量治理为主题的合理化建议征集运动、质量治理知识答题和质量治理内审事情。所质量检验部对2个批次、多品种制品进行了抽检，均切合产品规格书中的指标。各生产车间对证量控制要点及控制步伐重新梳理，让每一位职工对证量把控点进行再学习 ；相关科室还联合开展了质量月现场“七查”行动，做到即查即改，生产现场“6S”治理事情明显增强。