以“唯有干”破题以“开门红”启势
交易收入同比增长5.07%；
利润总额同比增长5.08%；
刚刚从前的一季度，北京尊龙凯时集团双双实现市国资委下达的查核工作，实现首季“开门红” 。
开年以来，北京尊龙凯时集团以第五次党员代表大会心灵为引领，全面落实年度工作会、高质量发展大会总体部署，紧盯“经营全面提升年”三大行动，以“守不住”的复苏分析发展局势、以“回不去”的壮志破除顽瘴痼疾、以“唯有干”的拼劲狠抓工作落实，在“回归北京、服务首都”中落子全局、谋定战术、鼎新破题、聚力攻坚，为整年开局、“十五五”起步打响高质量发展“头炮” 。
党建引领 谋篇布局
去冬今春，北京尊龙凯时集团第五次党员代表大会、2026年度工作会、高质量发展大会三场关键会议高位两全、系统部署，集团党委既经营长远，又布局当下 。
第五次党员代表大会举旗定向，引领将来五年甚至更长一段时期发展航向，凝聚思想共识；2026年度工作会经营“十五五”蓝图、部署年度工作，明确“经营全面提升年”定位，为整年工作划定路线图、造订工作书；高质量发展大会则进一步明确年度26项重点工作，细化分工、压实责任，推动各项部署落地生根 。三场大会一脉相秤注层层递进，形成“引领—布局—落实”关环，确保集团各项工作开局有序、推动有力 。
3月份启动的设置和践行正确政绩观进建教育恰逢其时，党建与业务深度融合，集团党委紧盯进建钻延注查找问题、推动整改、建规立造、开门问策，以推动“开门红”中心工作的实干实绩作为检验进建教育的功效 。
战术领航 纲举目张
在融入新时期首都发展大局伟猛过程中，集团党委确定的“231”战术布局和“三个北化”建设内涵和表延不休丰硕、美满，踏入丙午马年，更是在“回归北京、服务首都”的创新实际中突显其战术引领力、发展向心力，“一纲举而万目张” 。
面对“十五五”发展关键期，集团党委锚定“两大”主业、“三大”战术方向发展蹊径；确立“四转四化”发展模式；搭建“553”发展架构……正着眼全局“立柱架梁” 。
聚焦2026年，“市场营销专项行动、盈利能力提升专项行动、降本控费专项行动”“三大行动”“精准施策”出产经营瓶颈；同步推动的“三个开释”“三个退出”“四项配置”“五项保险”“靶向发力”重点难点问题；9风雅面26项重点工作，更以“施工图”“路线图”的方式明确了整年工作重点 。
鼎新破题 “说到做到”
集团党委针对预算指标和实现情况，提出“说到就要做到！”的硬要求，以风格建设强化执行力、以深入鼎新引领抓落实 。
去年岁首以来，集团党委持续推动鼎新攻坚，总部带头进行整个起立的全员竞聘，鼎新成就持续显露；华腾拓展与北化房地产顺利实现重组；北京化科以市场为导向实现资源优化整合；以北化智护为方向，瑞京公司聚焦手套业务升级为二级企业；北化检测、华腾拓展等二级单元借鉴集团总部全员竞聘经验，成功执行本单元治理层全员竞聘，能者上、庸者下的用人机造正实切其实地得到落实 。二级企业董事会鼎新稳步推动，经理层任期造和左券化鼎新全面执行……
一支说到就要做到，思想高度统一，组织越发优化的北化干部职工行列在加快蜕变 。
实干为先 多点发力
旗号指引、战术清澈、鼎新赋能，信念满满的北化人在草长莺飞的春季，正奋力书写创新创业崭新答卷 。
作为国度“工业强基工程”的京腾昊桦，PAE装置陆续不变运行近3个月，首单海表产品顺利交付，产品结构持续优化，出现“量价齐升、现金流稳重”的优良态势；聚焦物产置业的华腾拓展通过深入鼎新、多元经营，物业入驻率、酒店入住率持续攀升，存量资产效益不休开释，实现汗青同期最高收入；在检验检测领域持续发力的北化检测抢抓市场机缘，班子成员带队分赴各地拓展市场，对接客户需要，营收利润稳步增长；高端新资料领域的华腾新材深刻发展“华腾技术月”专项活动，组建3个团队赴全国10个省市调研，形成多项高质量成就，立项启动10项重点产品研造，买通市场需要与技术转化的关键链路；化研院12条出产线不变运行，产量、销量同比不变增长，产销两端同步发力……
集团在生物医药和城市化学领域持续突破，国际生物岛亮相中关村论坛，展示生物医药创新实力，建设竣工在即；北化智链仓储正式成立，为服务首都；分卫怼⒐菇ǔ鞘谢Х务系统迈出内容性一步 。
千帆竞渡、万物竞发，踏着春的节拍，北化人以“守不住、回不去、唯有干”的坚定信想勠力前行，交出首季“开门红”合格答卷 。站在整年开局的关键节点，放眼“十五五”全局，北京尊龙凯时集团将以首季“开门红”为契机，强化实干担任，持续深入鼎新、聚焦创新发展，紧扣“两大”主业、锚定“三大”战术方向，以首季“开门红”之势，向着“双过半”“整年红”奋力迈进，推动集团高质量发展再上新台阶 。