签定年度经交易绩查核责任书确定26项重点工作

春启新程,只争朝夕。2月25日,春节假期后第二个工作日,北京尊龙凯时集团召开2026年度高质量发展大会;嵋榍康,要统一思想、凝聚力量,坚定信念、实干奋进,以开局即冲刺、起步即决战的状态,奋力推动集团实现逾越式发展、高质量发展再上新台阶,为新时期首都发展作出尊龙凯时贡献。党委书记、董事长陈宇作总结讲话,党委副书记、董事、总经理杨旭辉主持会议。

党委常委副总经理 张荣寰
党委常委、副总经理张荣寰萦绕2026年预算整体铺排作大会汇报。汇报既凸起集团年度整体预算铺排,又分三大类细化分化到各单元,做到“一企一策”,便于各单元更好地贯彻执行。

党委常委副总经理 韩宝海
党委常委、副总经理韩宝海对2026年度确定的26项重点工作工作从8个方面作整体解读,重点工作按月分化,落实到分管辅导、具体承担单元和部门。

党委书记、董事长 陈宇
陈宇以《深耕“两大”主业、锚定“三大”战术方向,谱写集团公司高质量发展的崭新篇章》为题作总结讲话。陈宇指出,要对峙以两大主业为主题,萦绕生物医药、高端新资料、城市化学三大战术方向,全力打造三大产业集群,全面夯实企业主题竞争力,助力服务首都城市发展战术。
陈宇强调:
●深刻领会把握首都国企高质量发展的时期要求与使命担任深刻领会高质量发展是首都国企的政治责任。深刻把握新质出产力是高质量发展的主题引擎。深刻锚定回归北京、服务首都的战术定位。
●统一思想、解放思想,凝聚高质量发展的壮大共识坚定杜绝“说得出,做不到”的问题。坚定买通集团深入鼎新中的梗阻。强化担任作为,引发干事创业精气神。
●聚焦两大主业提质,推动“生物医药、高端新资料、城市化学”高质量跃升做优生物医药产业,构建首都国企医药健全创新生态。做大高端新资料产业,加快形成集团高质量发展的新引擎。做强城市化学,赋能首都城市安全与重点产业发展。
●深入鼎新攻坚,引发高质量发展内活泼力活力优化布局,推动主业集聚发展。深入子企业鼎新调整,引发企业活力。持续深入三项造度鼎新。执行精密化治理。
●持续打造支持高质量发展的高素质专业化行列对峙靶向引才,汇聚高端创新身分。对峙系统育才,提升专业能力。对峙事业留才,营造优良环境。对峙创新用才,引发创造活力。
●对峙党的全面辅导,为高质量发展提供倔强政治保险强化政治建设,把牢发展方向。强化组织建设,夯实基层基础。落实全面从严管党治党,强化正风肃纪反腐。
陈宇最后强调了近期3方面重点工作:
一是迅速调整节拍,奋力篡夺一季度“开门红”。要迅速从“节日模式”切换回“工作模式”,以“起步即冲刺、开局即决战”的劲头奋力篡夺一季度“开门红”。
二是抓严抓实全国两会期间安全不变工作。务必抓严抓实复工复产安全,确保全国两会期间的安全不变。
三是扎实发展设置和践行正确政绩观进建教育。依照中央、市委统一部署,扎实发展好设置和践行正确政绩观进建教育。

党委副书记董事、总经理 杨旭辉
杨旭辉就贯彻落实好会议心灵提出3方面要求:
第一,迅速通报、全员覆盖,确保思想同频、措施一致。各部门、各单元要立即行动,各级辅导干部要带头解读、带头宣讲,将会议心灵通报到每一个班组、每一名员工,营造“开局即决战、起步即冲刺”的浓密氛围。
第二,细化清单、挂图作战,确保责任穿透、压力传导。要对照年度全面预算和重点工作分化规划,2月底前实现本单元的二次分化,明确功夫表、路线图、责任人。集团将成立督办台账,尝试“月调度、季传递、年查核”。
第三,关环治理、终端见效,确?钟辛Α⒄杲艹。各单元要成立关环机造,每周梳理进度、每月复盘功效,对难点堵点问题尝试辅导包干、专班攻坚。集团将对落实不力、推诿扯皮的单元和幼我端庄问责。

会上,陈宇、杨旭辉代表集团辅导班子别离与北化生科、北京瑞京、北京化科、华腾检测、华腾新材、化研院、华腾拓展等7家企业签定《2026年度经交易绩查核责任书》。




北化生科、北京化科、华腾新材、华腾拓展等企业代表作表态讲话。集团辅导班子成员及高管人员、总部各部室正副部长、各二级单元重要掌管人在总部主会场参会,总部其他人员及各二级、三级单元治理人员别离在总部门会场、本单元分会场以视频大局参会。