
12月26日下午,北京尊龙凯时集团安委会召开2025年度第四次工作会会议。集团党委书记、董事长、安委会主任陈宇出席会议并作总结讲话,集团党委常委、副总经理、安委会副主任韩宝海主持会议。

党委常委、副总经理安委会副主任 韩宝海
会上,安委会办公室传递了四时度安全工作实现情况,整年健全、安全与环境(HSE)工作汇总情况,2026年责任书订正情况;审议通过了集团《安全出产委员会调整规划》《2026年健全、安全与环境重点工作工作》和2025年度安全出产查核评比了局。
这次会议上,安委会办公室传递了假造的《关于尊龙凯时公司HSE治理行列建设的钻研汇报》和《2025年度安全隐患系统化分析与治理对策钻延追两份调研汇报;宣读了通过2025年中级注册安全工程师考试的5名人员名单。

党委书记、董事长安委会主任 陈宇
陈宇在对集团2025年安全工作赐与充分注定的同时指出:
●两全推动高质量发展和高水平安全,做好2026年各项工作
一是筑牢安全出产红线底线,打好安全出产治本攻坚三年行动收官战。各单元要对照“1+2+4”安全出产治本攻坚三年行动规划和工作清单,全力推动“安全出产责任强化落实” “安全出产和火警隐患大排查大整治深入提升”等“八大行动”,确保各项工作圆满实现,从底子上解除变乱隐患,坚定防备重特大变乱发生。
二是聚焦安全治理新领域,助力“231”战术布局和“三个北化”建设。各单元要严把安全关,严格落实安全、环保、职业健全“三同时”要求;加强专业力量建设,强化安全、环保等各类专业人才造就,提升支持保险能力
。三是多措并举抓实安全治理,多维度提升综合安全水平。各单元要持续美满双重预防机造;牢固设置“培训不到位是重大隐患”意识,强化安全教育培训;加强特殊作业安全治理;保险安全投入有效落实。
陈宇对抓严抓实岁末岁首各方面安全出产工作提出具体要求:
一是强化责任担任,落实主体责任。树牢红线意识,克服麻木思想,严格落实主体责任和“三管三必须”要求,造订冬季专项保险规划,强化;贰⑾馈⒔煌ā⑹┕さ戎氐懔煊蚬芸。
二是落实消防安全责任,防备火警变乱。强化燃气、动火及用电安全治理,算帐拔除易燃物;确保消防设施无缺有效、分散通路通顺,重点排查人员密集场所消防系统;提升全员消防“四个能力”。
三是强化;芳喙,确保安全运行。加强出产、贮存等环节查抄,深入冬季隐患排查;关键部位落实防火防爆防泄漏等措施,确保装置防冻保温到位,加强巡检与应急措置。
四是聚焦冬供关键期,筑牢燃气安全线。深刻罗致表单元发生的变乱教训,重点查抄燃气管线、调压站等设施运行,确保报警与堵截装置有效;餐饮等单元须加强管线灶具查抄。
五是强化用电安全,严防电气火警。定期查抄线路、配电设施,实时更换老化电器设备;严禁超负荷用电、私拉乱接,落实电动自行车集中治理。
六是严管特种设备,规范特殊作业治理。美满设备档案,定期检验;严格特殊作业审批监护,恶劣气象提级治理,压实各环节责任。
七是强化项目治理,确保施工安全。落实低温施工防寒保温措施,严防坍塌、高处坠落等变乱;做好重传染气象的扬尘治理,杜绝欠薪问题。
八是强化信访源头治理,筑牢不变根基。加强工作自动性,聚焦源头治理与矛盾化解,压实责任链条,营造和谐不变环境。安委会整个成员在现场参与会议。