进行厂处级辅导干部及优良年轻干部培训班
随着“三个北化”建设走深走实，北京尊龙凯时集团党员干部能力素质提升的需要愈发火急。为着眼“三个北化”建设，着力提升干部能力素质，北京尊龙凯时集团党委特进行2025年厂处级辅导干部及优良年轻干部培训班。
8月22日进行的开班典礼上，集团党委书记、董事长陈宇作开班带头，党委副书记吴瑞峰主持开班典礼并开讲。
党委副书记 吴瑞峰
集团党委高度器重本次培训，重要辅导亲自铺排培训内容。培训班体现“三个结合”，一是理论与实际相结合 ；二是知识与实务相结合 ；三是共性与个性相结合。既约请专业培训机构总体策动组织培训，又落实“辅导干部上讲台”机造，集团辅导结合重点工作和分管工作进行授课。本次培训为期10天，将从8月份持续到12月份，每月集中2天（星期五、星期六）进行集体授课 ；参训人员有总部各部室正副部长，各单元班子及高管人员，总部及各二级单元优良年轻干部共计210余人。
党委书记、董事长 陈宇
陈宇在开班带头时指出：
进行本次培训班，是集团党委安身当下、着眼将来，应对变局、启发新局的关键行动，但愿各人珍惜机遇，全身心投入，力肄业有所思、学有所悟、学有所获、学致使用。
陈宇对培训学员提出要求：
●要强化理论武装，筑牢思想根基深刻进建领会习近平总书记关于党的自我革命微风格建设重要论说，推动进建教育获得实切其实功效 ；正确把握党中央、市委的总体战术部署，确保集团始终沿着正确方向前进 ；缜密结合集团现实，深刻思虑若何经营好集团及各单元“十五五”雄伟蓝图，并进一步转化为 “施工图”和“实景画”。
●要聚焦能力提升，砥砺风格能力正视差距，强化提升能力能力的紧迫感和自觉性 ；聚焦主责主业，分层分类提升专业素养的深杜纂精度 ；对峙学致使用，在实际熔炉中淬炼过硬真能力。要与集团鼎新发展面对的重大现实问题、凸起难题挑战缜密联系起来 ；要聚焦造约集团发展的瓶颈问题、影响部门效能的难点堵点、基层反映强烈的痛点问题。
●要维持战术定力，彰显硬核担任提升站位，在统一思想中凝聚行动自觉。真正把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来。攻坚克难，在真抓实干中彰显硬核担任。确保实现集团战术部署和年度重点工作。解放思想，在破冰得救中激活发展动能。萦绕若何提升效能效益、引发组织活力、造就新质出产力等主题议题，积极索求新蹊径、新模式、新机造。
陈宇最后强调：
全力以赴确保首都重大活动期间安全不变 ；高尺度高质量做好集团第五次党代会筹备工作 ；高质量实现巡视巡察整改工作 ；紧盯指标不退不让，全面实现年度指标。
