2024年7月19日，在北京尊龙凯时集团召开的年中工作会上，集团党委初次全面系统提出了“三个北化”建设战术方向。为全面展示“三个北化”建设一年来获得的阶段性成就，《北京尊龙凯时集团》微信公家号、《北京尊龙凯时》内刊特开设“我与‘三个北化’建设共成长”专栏，以讲好北化发展故事、传布北化发展声音。
厚 植 “北 化 方 案”扎 根 首 都 沃 土
6月24日，星期二，调研怀柔区、密云区产业发展所需；饭└Ｏ招枰；
6月25日，星期三，实地调查河北省多家危废措置重点企业，商谈共建京冀危废措置同盟事宜；
6月26日，星期四，与高科技企业推动互换合作，就化学品库房低温、恒温贮存服务和治理进行座谈；……
作为“三个北化”建设重要一级的“北化规划”，工作专班的同道们踏着6月的热浪、冒着高温的炙烤，正将满满的日程表、进度图，一天一天造成现实、一点点演造成支持起全市；芳兄卫硐低车囊惶跆“钢檩”。
2024年7月，“三个北化”建设蓝图绘就；10月，在北京尊龙凯时集团党的二十届三中全会心灵厂处级干部培训班上，集团辅导面向整个干部职工系统解读了“北化规划”，其中锚定服务全市；芳兄卫淼“1+5”系统，令整个北化报答之一振——
“1”，即建设；芳性擞卫砟Ｊ；“5”，即建设；芳新蚵簟⒃耸渑渌汀⑿妗⒆ㄒ当Ｏ铡⒆酆洗胫玫5大支持业务系统，实现；“专门贮存、统一配送、集中销售”的全身分、全链条、全流程、全区域、全性命周期的集中治理新模式。
时光飞转，360多个昼夜的爬坡过坎，“北化规划”开疆拓土；刚刚从前的6月，就像一张功夫“切片”，正照射出北化人一年来拾级而上的强硬足迹。
截至6月底，北京北化化学科技有限公司（北京化科）成立的可行性钻研汇报已顺利通过有关会议审议，这意味着这一“1+5”系统中的“1”，即；吩擞卫砟Ｊ降钠笠抵魈，成立在即。
与此同时，“1+5”中的5大业务支持系统，也在各自领域“齐头并进”。 “集中买卖”，即；芳新蚵粝低，重要构建危险化学品综合服务平台。6月间，专班人员成功调查京内重点行业自用；废呱喜晒浩教ㄇ榭，为；肥羌嗖夂妥酆戏务平台顶层设计创造前提，并力邀权威机构参加推动。
“运输配送”，即；吩耸渑渌拖低，旨在降低运输配送安全风险，建设合规专业运输配送系统。面对；放渌“最后一公里”难题，专班人员安身“尺度先行”发展理想，6月18日，已启动结尾配送尺度钻研工作。
“协同贮存”，即构建京冀；沸嫦低，打造北京市域内；“幼库存、大周转”贮存模式，构建“平急两用”；饭└锪骰。前文提到的与高科技企业发展互换座谈，正是为华腾科技园“乙类低温恒温库房刷新”做前期筹备；橙崆；分娼诘愕慕ㄉ柚葱泄婊苍谑舻氐本值母叨裙刈⒑突餐兄鸩矫缆尚。
“专业保险”，即；纷ㄒ捣务保险系统，力求实现“一区一策、一业一策、一企一策”，聚合现有安全培训空间资源，构建“信息调度+合作协同服务”的轻资产运营网络。6月底，集团辅导亲自带队，扎实对接怀柔区、密云区当局、企业，系统梳理安全技术服务最新需要，以盈利能力提升方式钻营突破，并面向区域内重点企业发展集中推介拓展。
“综合措置”，即构建京冀化学品拔除物综合措置联动系统，利用现有危废装置升级刷新，提供京内生物医药、集成电路、新能源等高精尖产业可再生危险废料“兜底保险”服务能力。同样在前文提到的，6月25日实地调查河北省多家危废措置重点企业就是其中一环。当前，集团主导的化学品拔除物循环项目，获得京内多家集成电路造作头部企业的高度关注与支持。
信想铸魂、汗水灌根，6月的“切片”，映衬出“北化规划”的巨大，其中锚定服务全市；芳兄卫淼“1+5”系统，如扎根于首都沃土的茁壮幼树，正向下扎根、向上成长。
当前，蓝图已铺展，自当实干为先。“周岁”的“三个北化”建设，如一路喜庆之门，庆祝着一年来获得的成就；又是一路奋进之门，揭示着新的挑战与未知。如今，在“231”战术布局和“三个北化”建设引领下，北化人正站在一个成功的节点上，也必将从一个成功走向另一个成功，创造北化人更大的鲜丽！