鼎新创新赢将来
2025年2月24日，华腾发展大厦601会议室，集团总部中层干部竞聘大会正严重进行，已全数起立的集团总部原中层干部们、新报名竞聘其他人员纷纷走上竞聘台，依照所报岗位展示专业实力、治理能力，畅谈履职思路……一石激发千层浪，由集团总部提议的全员竞聘鼎新迅速带头起全集团鼎新热潮，引领鼎新深入提升行动全力推动、全面提速……
整个起立 重新就座总部焕发朝气活力
鼎新不适应“231”战术布局和“三个北化”建设的体造机造，集团党委沉思熟虑、谋篇布局……打铁还需自身硬，先从总部动起，集团辅导班子思想高度统一、行动急剧有力。
2025年2月21日召开竞聘带头部署会，颁发总部中级及以下治理人怨佧个起立，重新竞聘；
2月24日，竞聘新的中层岗位；
2月26日至27日，通过双选方式，新的通常干部岗全数到位；
2月28日，召开总部会议，颁发总部机构鼎新获得圆满成功，岗位和人员假造实现了精壮高效、扁平化；
3月1日，总部人员按新职务履职，发展工作交代。
从起头到全数实现，仅用了一周功夫，力度之大、效能之高，前所未有。
7月至8月，为相识总部机构鼎新后总体运行情况，集团党委发展了一次总部全员参与的调查钻研，了局显示，参调人员均暗示工作量鼓满、工作效能高。
鼎新引发出的朝气活力，有力推动了价值型总部的构建，集团党委提出的“553”管控模式得到宽泛认可、强有力推动。
总部全员竞聘如早春一声惊雷，吹响了集团各单元进一步深入鼎新的集结号，能上能下、能进能出、能高能低逐步从共识演造成一个个活泼实际，鼎新迸发出的高效力在出产经营、企业治理、科技研发、项目建设等多领域结出硕果。
2025年12月30日晚间，新的一年即将到来之际，总部新址灯火通明，各位集团辅导、各部室加班加点，经营2026年工作、造订贯彻工作会措施，各人都在为价值型总部建设添砖加瓦、为集团高质量发展奋楫争先，总部机构鼎新后的朝气活力进一步显露。
叠层架构 重组再生全面买通“任督二脉”
有效的组织架构能催生出新的出产力，集团党委说干就干。
确定“三个北化”建设承载主体是当务之急。
2024年，组建北化生科，承担“北化模式”建设重任，作为集团但愿工程的第二主业——生物医药产业，公司自成立起就走出一条不寻常发展之路：市场化招聘总经理，招收一批高学历、专业布景深厚，有较丰硕工作经验的高素质员工。一年多实际交出的国际生物岛主体刷新实现、AAV平台试运行等亮眼答卷印证了公司高端、大气的底色。
集团还将组建新资料公司，承担“北化服务”建设重任，已经启动“十大对接”，与北汽集团、金隅集团、城建集团、排水集团签定战术合作和谈，全面服务北京汽车、建材、日化、水处置等重点产业，蓄势待发、将来可期。
2025年，集团组建了北京化科，承担“北化规划”建设重任，企业成立功夫不长，但行动迅速，旗下6大专业化运营公司正陆续组建，作为集团有力阐扬第一主业优势的排头兵，公司自成立之日起，就服膺“心系首都发展安全”的集团使命，先后与怀柔区、密云区签约，在全市织就；“1+5”系统，其成就源源不休涌现……
敢于动“承重墙”，敢于啃硬骨头，集团党委纵深推动原有企业重组再生，进一步买通影响企业发展的“任督二脉”，引发出新的活力动力；谕卣刮展椴⒈被康夭榻ㄍ骋蛔什卫碓擞教，按“出入两条线”优化资产治理运营模式。
尊龙凯时厂、华腾尊龙凯时、华腾天海、华腾科保等涉危涉化企业执行企业重组和业务整合。瑞京公司从华腾橡塑母体分离，升级为集团二级企业，整合乳胶手套资源做大做强。美满企业治理造度；尝试任期造左券化全层级全覆盖；成立工资总额月度监测机造……一大批鼎新行动如雨后春笋扑面而来，有力支持组织架构高效运行。集团深入鼎新工作两年获市国资委查核A等次。
直面需要 解决痛点研发开出精准良方
推动科技创新和产业创新的深度融合，集团党委开出以科技之果精准医治产业之痛的良方。
华腾新材第二款LNG船用胶通过国际权威认证，这意味着华腾新材跻身LNG液货围护系统用胶粘剂全球主题供给商行列，通过认证的科技成就将有效解决市场规模不够大的痛点。
京腾昊桦凭借其在高端聚芳醚（PAE）树脂领域持续的技术创新与靠得住的产品品质，荣获权威企业金发科技公司宣告的“技术创新奖”。得到头部企业认可的科技成就将成为闯荡市场的金名片。
瑞京公司与协和医院“医工合作”共同开发的“触感颗？萍”微创手术手套，既解决了医生们的切肤之痛，更带来一片新的市场蓝海。
化研院成功揭榜工信部非邻苯增塑剂创新工作；储氢瓶内胆资料向摩托车汽油箱、工程机械液压油箱等储能容器领域拓展……
科技成就点的扩散，造就集团研发成就的百花齐放，正成为推动集团产业发展的壮大引擎。
高新技术企业12家，“专精特新”企业8家，华腾首研成为国度级专精特新“幼巨人”。
研发出新产品120个，占有各类授权专利280件，造订尺度365件，其中国度级尺度201项，国际尺度1件……从2021年“3+1”业务到2023年明确“231”战术布局；从2024年形成“三个北化”建设到2025年对“231”战术布局的深入优化，集团党委始终高举战术引领大旗。
集团党委深知，有战术指引，更需战术落地。向鼎新要动力、向创新要活力；以体造机造鼎新强基固本，以科技创新、产业创新催活泼能，集团党委始终秉承创新驱动发展战术，携带整个北化人跋山涉水、攻坚克难，在回归北京、服务首都这盘大棋中勇往直前。
再过一天，集团第五次党代会就要成功召开了，会议即将描述出将来五年以至更长时期的发展蓝图，选举产生新一届党委会、纪委会；厥椎谒拇蔚炒嵋岳椿竦玫男鲁删汀⑿乱导，我们有理由坚信，在新一届党委的倔强辅导下，经过整个北化人的共同致力，我们肯定能在“231”战术布局、“三个北化”建设以及“十五五”规划引领下，以更高昂的姿势、更求实的风格、更高效的工作、更深度的鼎新、更有力的党建，早日建成国内当先国际驰名的创新型企业集团，为北京率先根基实现社会主义现代化做出新的更大贡献。