“3个结合”厚植思想基本；18个题目明确调研偏向 ，6方面12个问题列出整改清单。
随着主题教育深入开展 ，北京尊龙凯时集团党委全面贯彻市委、市国资委党委主题教育总体安排 ，在市委第22巡回指导组精心指导资助下 ，紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求 ，将主题教育与集团中心事情紧密结合 ，实现思想学习、视察研究、深化整改系统推进、一体化落实 ，切实在全系统营造起“学思用领悟、知信行统一”的主题教育浓郁气氛。
“3个结合” 深化学思践悟
为了推进主题教育深入开展 ，北京尊龙凯时集团党委围绕“集中学习与自我学习相结合”“全面学重点学与干什么学什么相结合”“内部讲师讲授与外请讲师讲授相结合”的“3个结合”为抓手 ，夯实思想基本。
4月24日至28日 ，北京尊龙凯时集团党委举办主题教育念书班 ，集团领导班子成员和高管人员逐个领学党的二十大报告、《中国共产党章程》、《习近平著作选读》等专题学习质料 ，在深入学习的基础上 ，集团领导班子开展学习研讨。集团党委举办了厂处级领导干部党的二十大精神专题轮训班 ，使集中学习更趋系统化、深入化。在组织集中学习的同时 ，集团各级领导干部和全体党员充分利用所配备的教材为主开展自学。
集团党委书记、董事长王国华带动加入集中学习 ，带动领学、自学 ，带动研讨谈话。班子其他同志也把自己摆进去 ，积极主动加入集中学习 ，见缝插针自学。各二级单位党组织也纷纷行动起来 ，结合实际深入开展理论学习。
在集中学习、自我学习相结合的同时 ，北京尊龙凯时集团党委在学习内容上力求将“全面学重点学与干什么学什么”有机结合。早在主题教育开展之初 ，集团党委不但为厂处级以上领导干部、下层党支部书记配备了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等9本学习质料 ，也为党员配备了4本学习质料 ，做到了主题教育学习质料全笼罩。同时 ，集团党委围绕“3+1”业务战略、“十四五”计划 ，以及年度30项重点任务 ，在“以学促干”上下功夫 ，指导全系统干部职工 ，特别是党员领导干部重点聚焦高质量生长、科技立异、党的建设等内容 ，立足集团“3+1”业务和本职事情 ，将思想摆进去、事情摆进去、自己摆进去 ，真正在集团生长方面找到新思路、新步伐。
挖掘内部资源 ，积极引进“外脑” ，是北京尊龙凯时集团深化主题教育的又一“结合”。集团相关领导、部分总部部室卖力人、二级单位党组织书记纷纷走上讲台 ，“读原著、学原文、悟原理” ，结合集团实际领学促学 ，谈感想说体会；同时 ，集团特邀行业知名专家开设专家讲堂 ，以《中国式现代化视角的集团企业治理管控实践》为题为集团全体厂处级以上领导干部授课。集团党委举办的年轻领导人员MBA焦点课程培训班 ，更是外请讲师向60多名年轻领导人员开展累计24天的专业化系统培训 ，讲授《战略思维与战略决策》等与企业经营治理密切相关的10门课程 ，为集团高质量生长夯实更坚实人才基本。
视察研究 奔着问题去
5月5日 ，值北京尊龙凯时集团深入开展主题教育、全力推进企业高质量生长之际 ，市国资委党委书记、主任曾劲围绕“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，效劳首都高质量生长”主题专程来到北京尊龙凯时集团调研。曾劲一行走入化研院科方孵化器公司现场 ，与科研人员、一线治理人员面劈面交流。
市国资委领导深入一线视察研究 ，务实严谨的作风 ，为集团深化主题教育、开展好视察研究作出示范楷模。日前 ，集团党委围绕“3+1”业务战略 ，结合年度30项重点任务 ，民主生活会确定的整改问题 ，以及上级新要求 ，坚持奔着问题去、随着问题走、盯着问题改 ，最终形成集团领导班子成员领题调研和专项调研的18个调研题目。集团党委还借此时机系统全面剖析集团各方面事情 ，尤其是重点、难点事情 ，形成集团调研题目库 ，建立动态治理机制。
集团党委书记、董事长王国华带动领难题 ，营造勇于自我扬弃、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的浓厚气氛。其他领导班子成员也立足集团事情阵势 ，立足重点、难点、痛点问题 ，接纳领题调研与专项调研相结合的方法制定了调研计划 ，推进调研事情全面系统铺开。
5月18日下午 ，北京尊龙凯时集团党委召开主题教育座谈会。集团各二级单位党组织书记围绕“落实集团第四次党代会精神特别是‘3+1’业务战略”主题汇报事情；提出实际事情中面临的重点、难点特别是需要集团资助解决的问题�＜崂讨� ，党委书记、董事长王国华时时询问相关细节 ，全面了解企业保存的痛点、难点 ，并提出建设性的意见建议 ，现场调研现场解决问题气氛浓郁。
听取汇报与直奔一线调研相结合。5月23日下午 ，集团党委书记、董事长王国华来到华腾拓展公司 ，围绕“集团第四次党代会精神置业资源板块落实情况”开展主题教育领题调研。王国华深入一线 ，边听取经营治理人员讲解经营事情进展、宁静治理防备、置业品质提升等方面事情情况 ，边深入到相关楼层现场 ，了解公司融入北京都会更新计划 ，拓展新业务情况。
5月11日 ，集团党委副书记、总经理陈宇来到大兴尊龙凯时基地 ，围绕“坚持科技引领立异驱动、着力推动尊龙凯时集团高质量生长”开展主题教育领题调研。
整治整改 突出宁静大排查大整治
随着主题教育的不绝深入 ，北京尊龙凯时集团党委立足集团实际 ，坚持边学习、边比照、边检视、边整改 ，把问题整改贯串主题教育始终。集团党委凭据“是否切合市委市政府事情要求、是否切合集团年度重点任务、是否切合干部职工的期望”等维度进行全面梳理 ，整理出理论学习、政治素质、能力本事、继续作为、事情作风、廉洁自律等6个方面12个问题 ，并专门召开党委常委会扩大集会 ，专题研究问题清单 ，并将宁静生产大排查大整治这个事关集团生存之基、立命之本的事项列入重中之重的整治事项 ，其他每一方面问题都是事关集团战略生长、重点事情推进的重点难点问题。
为推进问题整改 ，切实以整改实效推进集团各项事情再上新台阶 ，集团党委书记、董事长王国华带动认领4项问题 ，并带动明确整改步伐和完成时限 ，其他领导班子成员也逐个认领问题 ，明确完成时限。
深化思想学习、广纺缠调研、明确整改清单。在主题教育不绝走深走实之际 ，北京尊龙凯时集团党委全面系统深化学习 ，结合实际推进调研 ，剥离问题明确整改 ，形成“学、研、改”一体化推进的生动局面。目今 ，主题教育正与集团党员干部思想深度融合 ，与集团实际深度结合 ，引领北京尊龙凯时集团向更高质量生长目标迈进。