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北化模范 全国工人先锋号 试剂所质量检验部

宣布时间:2024-05-01 浏览次数:

 他们突破了外洋技术壁垒
          记全国工人先锋号   

北京化学试剂研究所有限责任公司质量检验部

为了突破氟化液外洋技术垄断 ,客户急需国产替代品 ,北京化学试剂研究所启动“揭榜挂帅”项目。他们夜以继日 ,不绝测试 ,不到一年 ,终于突破了技术壁垒。他们就是北京化学试剂研究所质量检验部团队。

北京化学试剂研究所质量检验部共11人 ,其中男4人 ,女7人 ,平均年龄35岁 ,组成了老中青三代。团队有高级技师2人 ,高级工2人 ,拥有工程师职称4人。近5年来 ,海内焦点期刊宣布论文两篇 ,专利3项。质量检验部一直从事化学试剂国家标准和行业标准的起草、修订、归口事情 ,推动了行业进步和健康生长。曾多次获得北京尊龙凯时集团先进班组称呼 ,自2017年至今 ,连续获评北京尊龙凯时集团色谱剖析技术事情室。2019年 ,质量检验部加入制定锂离子电池电解液尊龙凯时行业标准 ,荣获中国石油和化学联合会科技进步二等奖。2022年荣获北京市工人先锋号 ,2023年被评为全国医药和尊龙凯时行业优秀班组 ,2024年荣获全国工人先锋号。

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攻坚克难突破技术壁垒

“在2020年下半年 ,我公司承接防伪质料生产项目。这关于我们来讲是一片空白 ,没有任何技术及经验。其时我们从零开始 ,我和我的团队下定决心一定要攻克这个技术壁垒。”质量检验部班组长孟宪冬说。

其时两位年近五十岁的老师傅 ,王连旺和孟令斌为了做一个试验 ,连续事情了一周没回家 ,最终做出了满意的结果。由于原料纯进口 ,疫情期间 ,大部分同事都居家隔离了 ,刚刚加入事情的秦亚宁衣着防护服 ,一周的时间都是自己一个人检验原料。

“就是靠着这种不畏艰难 ,迎难而上的劲头 ,我们逐一吃透每种产品特性及技术标准要求 ,不绝摸索产品性能 ,重复确认产品指标 ,经过半年多的不懈努力 ,终于全面抵达产品技术要求。”孟宪冬说 ,“我们能够承揽下这一科研攻关项目 ,彰显了北京尊龙凯时集团的国企责任继续 ,体现了试剂所的专业技术价值。”

孟宪冬介绍 ,从产品研制乐成实现工业化的三年以来 ,已实现销售收入5000多万元 ,毛利达千万元 ,成为试剂工业链重要产品之一。同时 ,经过不绝的技术积累 ,目前已完成了10种产品的技术指标、检测要领以及企业标准的制定。

孟宪冬说 ,防伪质料从技术研发到实现工业化生长 ,进一步展现了北化集团效劳高精尖工业、包管民生领域的专业价值 ,传承了北化人艰苦斗争 ,勇于立异的精神 ,进一步证明了北化集团能够在应用技术研发领域占有一席之地。

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不绝摸索解决“卡脖子”问题

“为了突破技术壁垒 ,解决‘卡脖子’问题 ,我们质检部不绝摸索二乙二醇丁醚醋酸酯 ,正性胶去边剂的新品技术指标。尤其是去边剂 ,从剖析样品配方开始 ,经过大宗试验 ,开端确定其中的身分及配比 ,然后配制一系列小样 ,送到客户手里试用 ,确定最终产品的配方。”孟宪冬说 ,团队经历了是什么到有什么再到怎么做的艰难过程 ,功夫不负有心人 ,最终确立了产品的规格参数 ,检验要领以及企业标准 ,为抢占市场先机争分夺秒。

去年 ,为了突破半导体氟化液技术垄断 ,客户急需国产替代品。为完善海内半导体工业链配套湿化学品 ,试剂所设立电子级氟化液研发项目 ,2023年4月启动了“揭榜挂帅”项目 ,组建了攻关团队。

在孟宪冬和王连旺的领导下 ,团队开展了氟化液检验检测新要领的研发事情。

“开始的一切都是未知的、都是零。我们收集氟化液的相关信息 ,从其理化性质再到用途多方面了解 ,运用化学剖析检测手段全面剖析。”王连旺说。在进行到身分含量确定的时候犯了难 ,氟化液身分为多种有机大分子氟化物 ,如何改变条件才华使氟化液峰高变高、各组分彻底疏散开是个难点 ,秦亚宁坚持在实践中学习 ,边干边学边思考 ,不绝积累经验。通过改变进样量、仪器温度、流量、压力等参数不绝优化检测要领 ,每天至少进行十种实验 ,功夫不负有心人 ,经过两周的不绝实验 ,氟化液乐成疏散开各组分峰 ,峰高也合适 ,含量结果也平行 ,实现了氟化液含量剖析的从零到一。

在攻关中 ,王连旺还带着2023年刚结业的新职工李展俏一起做试验。“试验中 ,我们发明酸度受空气影响特别大 ,怎么阻遏空气?想到了用氮气设备来阻遏 ,可是采购流程比较慢 ,我就带着李展俏一起入手 ,花费两天时间自己做了一个氮气装置 ,验证了自己的设想 ,最终乐成了。”王连旺说。

在团队的不绝努力下 ,如今电子级氟化液已经研发乐成 ,可以大规模向市场推广了。

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导师带徒让新人快速生长

“质量检验部一直是以师带徒为模式 ,通过传、帮、带进行人才培养。”孟宪冬说 ,试剂所党总支深化落实党管人才事情 ,工会大力宣贯劳模精神、劳动精神、工匠精神 ,注重专业能力、敬业精神的培养 ,积极建立多渠道、多元化的培养机制如:领导班子联系人制、师带徒、党支部联系人制 ,常态化组织劳动竞赛、合理化建议、技术交锋等 ,不绝增强技术技术型人才步队适应试剂工业链生长要求的能力。

每位师傅关于年轻人都是发自内心的爱 ,亲力亲为的教。质检部现设有北京市技术巨匠事情室 ,技术巨匠王连旺是部分卖力人孟宪冬的师傅。他将几十载的事情经验倾囊相授 ,真正做到了言传身教。

试剂所为增强人才步队建设 ,积极推动“双师”计划 ,要求科技事情者同时具有一定的技术能力。王连旺、孟宪冬同时具有高级技师及工程师职称。北京尊龙凯时集团联动北京市工业技师学院精心安排技术培训 ,为有技术提升需求的年轻人提供了良好的学习平台 ,让他们能够系统的学习理论及实操知识 ,越发全面的掌握剖析检验技术。整个质检部营造了一种比、学、赶、帮、超的气氛 ,发动整个团队配合进步。

“刚入职时 ,是王连旺师傅和冬冬姐言传身教。我是外地的 ,来北京也不熟悉 ,他们资助我快速适应角色。王师傅用了几个月的时间 ,带着我一步一步、一点一滴地深入剖析用于清洗芯片的去边剂的配比 ,我从中生长很快。”王路今年29岁 ,2021年8月研究生结业后入职。

2014年 ,孟宪冬的师傅王连旺领导孟宪冬那一代年轻人加入了第十六届北京市工业和信息化职业技术竞赛 ,有4个人进入了前十名。2023年年底 ,孟宪冬又领导现在的这批入职不久的3名年轻人加入了首届万华杯全国医药和尊龙凯时行业班组职业技术竞赛 ,突破重围 ,从1300多名步队中脱颖而出 ,突入了决赛 ,最终获得了全国医药和尊龙凯时行业优秀班组的称呼。这就是一种传承 ,一代引领着一代 ,向更高更大的舞台上展现北化人风范。

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转自《劳动午报》

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